Munkakör-alapú rendszer kialakítása
A munkaköri leírás a szervezési alapdokumentumok legkisebb egysége, melyen keresztül a legkönnyebben lehet befolyást gyakorolni a szervezet munkamegosztására, a felelősségi körök pontos meghatározására, a koordináció minőségének javítására. Ennek megfelelően van lehetőség a munkaköri rendszerek kialakítása, munkakörönként a célok, fő felelősségek, követelmények, szükséges tudás, tapasztalat, kompetenciák meghatározása.
Szervezeti tudástárak kialakítása, kodifikálása
A tudásmenedzsment módszereinek alkalmazásával elvégezzük a munkatársak egyéni tudásának szervezeti tudássá alakítását. Felülvizsgáljuk és javaslatot teszünk a szervezeti dokumentumokban található tudás hasznosításnak módjára. A tudásalapú személyzeti munkához szükséges új életrajzi minta (séma) bevezetése, alkalmazása a személyi állomány képességeinek jobb hozzáférhetővé válása érdekében.
Vezetői (munkáltatói) képesség fejlesztése
A munkáltatói jogkört gyakorlók képzése az alábbi szempontok szerint: színvonalas személyzetpolitika kialakítása, a feladattömeg tagolásával, tudatos ütemezésével az állomány egyenszilárdságú terhelésének elérése, különös tekintettel az időszakos feladat-végrehajtásra az állományon belül erőforrás mozgósításra, átcsoportosításra. Megfelelően szervezett és irányított, vezetett feladat-végrehajtás. Munkáltatói mátrix, a vezetési-irányítási és munkaszervezési rendszer egységes kerete.
Szervezetre szabott továbbképzési program készítése
A képzés szakmai színvonalának erősítése, átjárhatóságának biztosítása, kreditrendszerű, kompetencia alapú, moduláris szerkezetű képzések.
A munkakör értékének meghatározása a szervezet számára
A munkakör-alapú rendszer közszférába való bevezetését követően közreműködünk a munkakörök értékeinek meghatározásában.
Tréning, workshop
Tananyagok készítése, képzések szervezése és megtartása: a munkakör-elemzéshez és teljesítményértékeléshez, a hivatásetikai képzéshez, valamint az egyéb változásmenedzsment és karriermenedzsment funkciók működtetéséhez kapcsolódó képzési, módszertani támogatás, ami elengedhetetlen ahhoz, hogy a közigazgatási szervek személyügyi szervezetei képesek legyenek a képzési rendszert egységesen és magas színvonalon működtetni.